„Pamätám si, že v roku 1988 sme sa rozhodli preskúmať, do akej miery bol vojensko-priemyselný komplex ZSSR závislý od dovážaných zariadení. V dôsledku toho sme však zistili, že v krajine nebolo nikdy nainštalované vybavenie v hodnote takmer 50 miliárd dolárov, ktoré sa nachádza v skladoch a trezoroch! Dnes je tomu ťažko uveriť.“
– Ako sa nezvyčajné vynálezy a technológie dostali do pozornosti KGB?
Bolo potrebné zhromaždiť vedecké a technické informácie, ktoré by mohli byť prínosom pre hospodárstvo a obranyschopnosť krajiny. Preto sa sledovali napríklad akademické inštitúcie. Začiatkom osemdesiatych rokov sa však v ZSSR objavili prvé výhonky inovatívneho podnikania – inžinierske centrá a vedecké a technické kreatívne mládežnícke kluby. Vtedy bola tuhosť byrokratickej ekonomiky jasná takmer každému. Ministerstvá priemyslu (v podstate štátne korporácie) odmietali inovácie a odmietali vynálezcov. O nič lepšia nebola situácia v oficiálnej vede, kde si dominantné školy nechceli všímať talentovaných výskumníkov. Títo ľudia sa ponáhľali do tých veľmi amatérskych centier a klubov a prichádzali do nášho zorného poľa.
Okolo roku 1984, keď som ešte pracoval na oddelení „P“, sme videli, že u nás existujú technológie, ktoré nemajú nikde vo svete obdobu a sľubujú ZSSR skutočné ekonomické prelomy. Povedzme, že v tom roku som stretol Georgyho Kolomeiceva, ktorý vyvinul unikátnu poľnohospodársku technológiu. Ošetrením semien rastlín elektromagnetickými vlnami, bez akéhokoľvek genetického inžinierstva, dosiahol zvýšenie úrody o 20 – 30 percent, desaťnásobne znížil náklady na hnojivá a úplne vylúčil používanie pesticídov. Potom nás ohromili obrázky pokusného poľa: na popraskanej zemi vyrástli klasy pšenice s ťažkými zrnami a mohutným koreňovým systémom, ktorý čerpal vlhkosť z hĺbky pôdy. A využitie jeho technológie v chove dobytka alebo v cukrovarníckom priemysle vo všeobecnosti otvorilo obrovské vyhliadky: Kolomeicev dokázal zastaviť procesy kazenia a hniloby.
Takýchto vynálezov bolo dosť a všetci nenašli podporu na ministerských úradoch. V tom čase sa kormidla krajiny ujal Michail Gorbačov a začalo sa horúčkovité hľadanie receptov na ekonomický prelom. Rýchlo sa ukázalo, že skostnatený systém to nedokáže poskytnúť. A potom sme sa s mojimi rovnako zmýšľajúcimi ľuďmi rozhodli postupne zavádzať mimoriadne technológie do našej ekonomiky.
Podporu sme našli v generálnom štábe, ktorý vtedy viedol maršal Mojsejev a asistenta mu robil zosnulý Michail Bažanov, veľmi energický človek, skutočný vlastenec. V roku 1987 sa s pomocou jeho náčelníka podarilo na generálnom štábe vytvoriť špeciálne laboratórium, navrhnuté ako číslovaná vojenská jednotka. Nachádzalo sa na Frunzenskej ulici a jeho hlavou sa stal Bažanov. Prečo bolo toto tajné laboratórium vytvorené v rámci vojenského oddelenia? Pretože nezvyčajné vynálezy a technológie mali zreteľný dvojaký účel a mohli nielen zvýšiť konkurencieschopnosť našej krajiny, ale mohli sa stať aj základom pre nové typy zbraní.
Už v tom roku, ak ma pamäť neklame, sa našlo a otestovalo okolo dvesto revolučných technológií. To, čo sme videli, bolo závratné. Vtedy som si osobne uvedomil, že sme schopní predbehnúť celý svet. Napríklad inžinier Alexander Deev vyčistil celé nádrže nezvyčajným spôsobom: nabral z nich pohár vody, položil ho na laboratórny stôl a ovplyvnil ho svojim generátorom. A videli sme, ako sa voda najprv vyjasnila v pohári – a potom v jazierku vzdialenom od neho, z ktorého sa tento pohár nabral. Ako sa mu to podarilo – nikto nedokázal vysvetliť. Ale fungovalo to a bol som toho svedkom! Potom sme našli Alexandra Pleshkova, autora unikátneho medicínskeho vývoja, ktorý dokázal liečiť vážne choroby a dokonca aj rakovinu. A bola tu ešte jedna technológia, o ktorej detaily aj teraz vynechám. V jednom z testov sa zapnutím malého zariadenia podarilo zastaviť tankový prápor na značnú vzdialenosť. Usmernený náraz zmenil štruktúru paliva natoľko, že sa zastavili motory strojov…
Áno, projekt generálneho štábu nebol propagovaný. Laboratóriá nezvyčajnej „vojenskej jednotky“ boli rozmiestnené v bezpečných domoch GRU. Jeden z nich, na Frunzenskej, niekoľkokrát navštívil Sergej Kugušev. Na Starom Arbate bolo niekoľko vystúpení. Vtedy sme videli, že naša krajina, ak chce, je schopná preraziť do úplne nového sveta. Veľa z toho, čo popisujeme, pochádza zo súboru z roku 1987.
Ale prvý pokus bol neúspešný. Vedenie generálneho štábu začalo dávať priame pokyny svojim oddeleniam – zorganizovať preskúšanie tej či onej techniky. V tých časoch mohla armáda do tejto práce zapojiť akýkoľvek vedecký ústav. Okamžite sme však narazili na odpor generálneho štábu aj ministerstva obrany. Mnohí začali byť podráždení činnosťou Bažanovovho laboratória. A potom sme boli šikovne „zarámovaní“. Keď náčelník generálneho štábu odišiel na zahraničnú služobnú cestu, Bažanova si nečakane predvolal minister obrany maršal Dmitrij Jazov. Čo tam máš robiť? Bažanov ministrovi dve hodiny hovoril o práci svojej jednotky. Keď napríklad ministrovi Kolomeycevovi demonštroval technológiu, ktorá umožňuje získať fantastickú úrodu, Jazov sa jednoducho rozzúril a vyhlásil: armáda by sa mala zaoberať priamym obchodom a nie nejakými kecami s kukuricou. Bažanov bol vylúčený z ozbrojených síl do 24 hodín…
Bažanov sa pokúsil obhájiť prácu, ktorú začal. Hovoril, že nežijú len kukuricou. Napríklad máme projekt „Čierna ruka“ od Čelomeja. Na obežnú dráhu sa dostane dvadsaťtonová loď s manévrovateľnými motormi. Nesie balistické rakety a ak sa niečo stane, môže zasadiť Spojeným štátom v podstate neodvratiteľný úder. Koniec koncov, je jednoducho nemožné zachytiť raketu, ktorá vlieta vertikálne z vesmíru. Všetky budúce americké protibalistické obrany z Hviezdnych vojen boli navrhnuté tak, aby chránili pred raketami letiacimi po plochej dráhe z ruského územia. A tu okamžite dávame Američanom mat v pretekoch v zbrojení, čím ich nútime priznať porážku.
Maršál Jazov však nechcel nič počuť.
Je to škoda. Pokus to bol krásny. Za posledných trinásť rokov mohla krajina urobiť úplne nepredstaviteľný skok vpred.
– Existuje všeobecné presvedčenie, že rozpad ZSSR bol výsledkom strategického zaostávania krajiny v ekonomickej a technologickej oblasti. Do akej miery je to pravda?
To nie je pravda. Pretože Sovietsky zväz mal taký potenciál, ktorý v najbližších 50 rokoch nedosiahne žiadna krajina na svete. Aj keď, samozrejme, bolo veľa nepotrebných zdrojov, zdroje sa míňali na druhotné úlohy, čo sa stalo dôvodom postupného zastavenia vývoja. Rovnaký vojensko-priemyselný komplex absorboval obrovské zdroje, existovalo neospravedlniteľné množstvo tém – napríklad vývoj 40 leteckých motorov rôznych výkonových tried prebiehal súčasne. Hoci Spojené štáty americké mali v prevádzke iba tri typy motorov: ľahký, stredný a ťažký. Boli sme vyzbrojení viac ako desiatimi typmi strategických rakiet – nehovoriac o iných typoch zbraní – ktoré požierali zdroje krajiny. Potenciál však zostal obrovský. Keď sa rozhodlo o čiastočnom presmerovaní na spotrebný tovar, doslova v priebehu niekoľkých rokov sa krajina ocitla zavalená práčkami, chladničkami, televízormi atď.
Ekonomika krajiny bola gigantickým koncernom, ktorý umožňoval rýchlo sústrediť zdroje a pohybovať sa akýmkoľvek smerom. Vezmite si kozmický priestor. V priemere sme vypustili viac ako sto satelitov na rôzne účely. Američania – pätnásť. Tu je opäť obrovský prebytok. Američania vytvorili prieskumné satelity, ktoré mali trvácnosť 700 – 900 dní, prenášali informácie na zem v reálnom čase a my sme mali pádové kapsule. Čo to znamená? Keď kapsula klesla, bol potrebný vrtuľník, ktorý ju nájde, doručí do centra, vyvolá fotografie a odošle na dešifrovanie. Došlo k výraznému časovému oneskoreniu a zvýšeniu nákladov.
Navyše vo vojensko-priemyselnom komplexe bola produktivita práce v priemere takmer o rádovo nižšia ako v civilnom priemysle. Problém bol v tom, že ak naše hospodárske inštitúcie vypracovali podložené plány, začalo sa lobovať za záujmy tajomníkov oblastných výborov a republík, robili sa dodatky a zmeny, niekedy veľmi závažné, čo viedlo k rozsiahlym narušeniam. A neboli sme na svete sami. Bola tu tvrdá konkurencia a ZSSR bol vždy predmetom veľkej pozornosti mocných západných think-tankov, ich finančných a priemyselných korporácií a bezpečnostných síl. Pochopili, že pre nás jednoducho neexistujú žiadne neriešiteľné problémy. Iná vec samozrejme je, že pri riešení čisto každodenných problémov bolo dlho všetko v úzadí a tomu sa venovala mizivá pozornosť. Áno, vyrobili sme najviac topánok na svete na obyvateľa, ale aké to boli topánky? Z viac ako 600 miliónov párov sa v dvoch tretinách na nich hromadil prach na policiach a potom sa zlikvidovali. Peniaze boli vyhodené, práca bola premrhaná. Obrovské nákupy dovezených zariadení sa uskutočnili za petrodoláre. Ale nebolo to zvládnuté. V skladoch krajiny bolo nepoužité dovezené vybavenie v hodnote 50 miliárd dolárov. Samotný strojový park leteckého priemyslu ZSSR sa rovnal celému strojovému parku USA. Používal sa však len na 18 %. Potom sa začal proces rozkladu.
– Nikolaj Alekseevič, ste generál štátnej bezpečnosti. Boli časy, keď KGB mala v podstate na starosti super developerské projekty. Intelektuálna sila krajiny sa sústreďovala v štátnej bezpečnosti. V akom bode KGB stratila tieto funkcie?
Štátna bezpečnosť nikdy nevykonávala vedecko-technické riadenie projektov, to je blud. Realizovali sme kontrarozviedku a spravodajskú podporu projektov. Úlohou štátnych bezpečnostných zložiek je zaistiť bezpečnosť tajomstiev, aby sa informácie nestali majetkom nepriateľa. Okrem toho zaistenie bezpečnosti zahŕňa identifikáciu všetkých faktorov, ktoré zasahujú do realizácie konkrétneho projektu, ako aj predchádzanie rôznym mimoriadnym udalostiam. Napokon, realizácia akéhokoľvek projektu si vyžaduje starostlivý výber personálu, aby medzi účinkujúcimi neboli nespoľahliví ľudia s nepriateľskými sklonmi. Na riešenie týchto problémov boli zorganizované personálne previerky, vytvorený režim na zaistenie bezpečnosti vykonávaných prác a operatívne pátracia činnosť. V tých časoch samozrejme dochádzalo k divokým excesom, ktoré brzdili aj rozvoj krajiny.
Hneď, ako som sa stal podpredsedom KGB, dostal som záplavu žiadostí o získanie určitých materiálov z našich archívov. Môj priateľ, novinár, sa rozhodol stretnúť so starým mužom, ktorý mu povedal o vytvorení dopravného lietadla skupinou dizajnéra Kuznecova v 30-tych rokoch. Lietadlo sa ukázalo ako jedinečné vo svojich charakteristikách: celokovové, s rýchlosťou vyššou ako Messerschmidt. A zrazu sa v NKVD objavili nejaké materiály, ako keby sa míňali rozpočtové peniaze a míňali sa „doľava“. NKVD vykonalo vyšetrovanie a celú skupinu zatklo. O uvoľnené miesto začali okamžite bojovať ďalší dizajnéri. Odborníci sa snažili Kuznecovovu skupinu potopiť čo najnegatívnejšie aj z ideologického hľadiska. V dôsledku toho bola polovica tejto skupiny zastrelená, polovica bola uväznená. Bola to krutá doba.
– Predpokladá sa, že štátna bezpečnosť sponzorovala a dohliadala na exotické, niekedy kuriózne a nepravdepodobné oblasti výskumu, ktoré sú založené na záhadnej fyzike, nekonvenčnej geopolitike a iných neklasických predstavách o ľuďoch.
V bezpečnostnom systéme štátu som pracoval 30 rokov a nemôžem povedať, že by tam bola nejaká organizačná štruktúra, ktorá by sa takýmto otázkam venovala. Na druhej strane, dvere výboru boli vždy otvorené a ktokoľvek tam mohol prísť s akýmkoľvek, aj tým najfantastickejším návrhom. Keď sa k nám dostali nejaké zaujímavé veci, urobili sme komplexnú previerku pre možné využitie v záujme štátu. Pamätáte si, koľko sa hovorilo o UFO? K tejto téme bolo dokonca vydané uzavreté uznesenie ÚV a vlády, podľa ktorého boli všetky orgány činné v trestnom konaní povinné odovzdávať informácie súvisiace s touto problematikou do systému Akadémie vied. A tam bolo niekoľko ústavov poverených štúdiom týchto javov, dokonca až do tej miery, že vyslali špeciálne expertné skupiny „na miesto udalosti“.
Uvediem príklad z môjho života. V 70-tych rokoch som sa stretol s inžinierom fyziky. Navrhol použiť takzvané slabé polia pre vojenské aplikácie. Umiestnite ultracitlivé senzory do priestoru a sledujte vzhľad akéhokoľvek cudzieho predmetu, trajektóriu a rýchlosť jeho pohybu. Počúval som ho: zaujímavé, nenákladné. Bolo možné vytvoriť najefektívnejší systém kontroly hraníc a priestoru. Návrh bol odovzdaný našim generálnym projektantom. Ale každý generálny projektant má záujem zvýšiť zdroje a rozpočty, no tu sa mu ponúka za státisíce vyriešiť problém, na ktorý požaduje od štátu milióny. Samozrejme, tento návrh, povedzme, nenašiel odozvu.
Alebo iný prípad. Raz som sa s vedúcim veliteľstva bavil o vysokej nehodovosti satelitov špeciálneho určenia, cez ktoré monitorovali štarty rakiet z územia USA. Položil som otázku: je možné upraviť tieto satelity tak, aby sa ich aktívny život na obežnej dráhe zvýšil z troch mesiacov na tri roky a v dôsledku toho sa znížil počet štartov rakiet aspoň desaťkrát? Šéf veliteľstva odpovedal, že tento problém sa dá vyriešiť, no vyvstane ďalší problém: čo má robiť armáda ľudí, ktorí sa podieľajú na výrobe týchto satelitov a rakiet?
Ale cenné nápady nezmizli ako voda do piesku. Napríklad na základe rovnakých slabých polí bol vyvinutý súbor zariadení, takzvaná počítačová elektroštrukturalografia, ktorá umožňovala ultrajemnú diagnostiku človeka. Predstavte si, že sedíte na stoličke, okolo ktorej sa vytvára to isté superslabé pole, ktoré reaguje na všetky interakcie vo vašom tele – až po digitálne indikátory stavu určitých tkanív. Náš fyzik vyrobil niekoľko takýchto komplexov, nainštaloval ich v nemocniciach a dostal certifikát. A počas prevádzky sa ukázalo, že po 15 – 30 minútach pobytu v umelo vytvorenom slabom poli sa človek začne cítiť oveľa lepšie, to znamená, že okrem diagnostiky môžu byť slabé polia použité aj na lekárske účely.
– Kde takéto inovačné centrá vznikali: v systéme veľkých avantgardných superprojektov, alebo sa využívali periférne, tiché mikrolaboratóriá?
V každom podnikaní niekedy vznikajú slepé uličky, ktoré sa nedajú vyriešiť tradičným spôsobom. Vtedy je potrebný mozog intelektuála, ktorý je schopný generovať nové nápady. Vždy existovali takíto generátory nápadov a v každom tíme zaujímajú dôstojné a rešpektované miesto. Navyše sú ľudia – jeden zo stotisíc či dokonca milión, – ktorí myslia úplne originálne. Sú to jedineční ľudia a spoločnosť by si ich mala hýčkať a vážiť si ich. Pretože títo ľudia spravidla nie sú postavení pred otázku zisku. Sú posadnutí svojim nápadom. Problémom nášho štátu je, že nie sme pripravení využiť dar takýchto ľudí.
V tejto súvislosti uvediem ešte jeden príklad. Priemerná denná ťažba ropného vrtu v Rusku je menej ako 12 ton, aj keď existuje veľa vrtov, ktoré produkujú viac ako tisíc ton denne. Ale relatívne povedané, namiesto desiatich studní prevádzkujeme tisíc. Sú to tisíce čerpadiel, stovky kilometrov potrubí, množstvo zamestnancov a manažmentu. A teraz si predstavte, príde „svetlá hlava“ a navrhne optimalizáciu celého technologického programu ropného priemyslu. Výsledkom je zníženie nákladov o dva až tri rády pri prakticky rovnakých objemoch výroby. Skúste dnes ponúknuť takýto program – viete, kde skončíte?…
Tu je Gazprom – monštrum, monopolista s gigantickým administratívnym personálom, ktorý je neporovnateľný s výrobnými úlohami. Je naozaj taký veľký problém pretlačiť plyn potrubím? Aké sú ťažkosti pri predaji? A začíname prichádzať s nápadmi: korporatizácia, predaj akcií atď. Ľudia zbohatli bez toho, aby v skutočnosti niečo urobili. Žijú pohodlne. Preto sa každá inovácia v ich odbore stretáva s nevraživosťou.
Nedávno som sa vrátil z Nemecka. Nemci prechádzajú na nové palivo „Peltz“ vyrobené z pilín. Päť ton takéhoto paliva zabezpečuje teplo a teplú vodu pre štvorposchodový bytový dom. A továreň, ktorá ročne vyrobí 30-tisíc ton tohto „paliva“, obsluhujú len dvaja ľudia. To znamená, že moderné technológie umožňujú vytvárať prakticky bezpilotnú výrobu. A Nemci k tomu všemožne prispievajú.
Jeden môj blízky človek vyrába telefónne zariadenia už dlhé roky, jeho stanice u nás fungujú v desiatkach miest. A tak sme sa s ním nejako vybrali na jednu stránku, aby sme nainštalovali takúto stanicu. Vidím gigantickú továreň – prejsť sa z jedného konca na druhý trvá hodinu – továreň. A hlavný inžinier na prevádzkovej úrovni rozhoduje o tom, kto dostane elektrinu v sobotu a nedeľu. Rozhodnutie trvá pol dňa. Čo je to – organizácia práce, moderný systém riadenia? A každé mesto, celá krajina žije v rovnakom režime.
– ZSSR nahromadil jedinečný potenciál ideí, vrátane manažérskych, predstáv o vesmíre, človeku, duši, viditeľnom i neviditeľnom priestore. Boli pripravení zjednotiť sa a vytvoriť úplne inú spoločnosť, úplne novú spoločnosť. Rozpad a zničenie Sovietskeho zväzu tieto procesy zastavilo.
Vo všeobecnosti nie je dopyt po 90 % potenciálu nahromadeného ľudstvom: tu aj na Západe. Môžete si vziať akúkoľvek oblasť – napríklad vzdelanie. Človek teda príde do školy a jedenásť rokov sa učí matematiku. Pred niekoľkými rokmi môj priateľ vytvoril program na výučbu školského kurzu matematiky za jeden rok. Alebo sa obráťme na medicínu. Nejako som narazil na katalóg liekov vyrábaných spoločnosťami v Spojených štátoch. Ceny tam boli 30 – 70x iné ako tie, ktoré platíme v lekárni. Ziskovosť farmaceutického biznisu je jednoducho fantastická. Na svete sa objavilo farmaceutické monštrum a vládne. Len pred jeho reklamou, na ktorú sa míňajú miliardy, a ktorú v konečnom dôsledku platíme z vlastného vrecka, niet úniku. Navyše značná časť vyrobených liekov je nielen zbytočná, ale dokonca škodlivá. A čo samotná medicína? Špecializácia všade. Jeden lieči srdce, iný pečeň, tretí oči atď. Ale ľudské telo je jeden celok, všetko v ňom je prepojené.
Nedávno bolo ministerstvo železníc nútené vážne sa venovať preventívnej medicíne: stresové situácie, vysoká úmrtnosť, invalidita, choroby z povolania, nedostatok pracovníkov vo vozovom parku. Už v budúcom roku bude ukončený program zabezpečenia všetkých úsekov železníc dvoma miestnosťami: diagnostickou a relaxačnou. Človek tam príde a do 15 minút o sebe všetko vie, dostane odporúčania, podstúpi zotavovacie procedúry. V dôsledku toho sa miera výskytu výrazne znížila.
Zoberme si ďalšiu oblasť, palivový a energetický komplex. Rusko zdedilo od Sovietskeho zväzu energetický systém s obludne nízkou účinnosťou. V dôsledku strát pri ťažbe, preprave a využívaní energetických zdrojov sa k spotrebiteľovi dostane len 6 – 7 kalórií zo sto. A skúste získať dotáciu od štátu na alternatívne zdroje energie. Raz som to skúsil a zošedivel som len od vybavovania papierov.
– Sovietsky priemysel bol v podstate zabitý. Videli sme, ako 15 rokov veľryby hospodárstva vyplavené na breh umierali, rozkladali sa, niektoré mali oko, iné rebro, niektoré pečeň, z niektorých farebné kovy vytiahli. Po krajine sú roztrúsené obrovské skelety tovární, dizajnérskych kancelárií, cvičísk a kozmodrómov. Bolo všetko stratené alebo sa niečo zachránilo?
Každý podnik má svoj vlastný život a smrť. Nie je na tom nič zlé. Všetky tieto monštrá, ktoré boli vytvorené v Sovietskom zväze, sú už pominuteľné. Už nepotrebujeme elektrónky, výkonné transformátory atď. Svet už dávno smeruje k mikroelektronike, vyrábajú sa čipy, ktoré nie sú viditeľné ani voľným okom. Je ťažké použiť alebo použiť niečo z toho, čo zostalo zo ZSSR. Toto už nikto nepotrebuje. Okrem toho je teraz informačná a intelektuálna zložka ľudstva taká veľká a absolútne otvorená, že je možné vyriešiť akýkoľvek problém.
Napríklad vo svete sa vyrábajú milióny zváracích strojov, z ktorých tretinu tvoria konvenčné transformátorové jednotky: ťažké, s nízkou účinnosťou, s veľkým množstvom medi. Dva nami realizované projekty ultrazvukových zváracích strojov ukázali možnosť kvalitatívnej zmeny typológie zvárania. Naše stroje sú rádovo ľahšie, spotrebúvajú menej elektriny, sú absolútne spoľahlivé, robia dokonalé švy a nevytvárajú napätie v kove. Objavil sa aj ďalší smer využitia plazmy získanej z týchto zariadení. S jeho pomocou môžete „načechrať“ grafit, ktorý sa zmení na úžasný sorbent. 1 gram tejto látky absorbuje napríklad 100 gramov oleja. Pridanie takéhoto grafitu k dvom ďalším chemicky čistým látkam, rozdrveným na nanoúroveň, nám umožnilo získať zloženie „BCB“, ktoré po zavedení do oleja prakticky eliminuje trenie a tým aj opotrebovanie trecích častí.
Čo sa týka pozitívneho odkazu ZSSR, prichádza do úvahy lietadlo An-124, jediné lietadlo so zdvihákom na svete. Investovali sa do toho obrovské peniaze. V Uljanovsku vznikol vynikajúci výrobný komplex Aviastar, schopný vyrobiť až 40 takýchto lietadiel ročne a 100 – 150 lietadiel Tu-204. Pre tento program pracovali v krajine 3 milióny ľudí. Každý dnes pozná stav Aviastaru a celý letecký priemysel krajiny. Z nejakého dôvodu však „Ruslani“ skončili v rukách súkromných spoločností, presťahovali sa do Európy, vykonávali transkontinentálnu prepravu tovaru po celom svete, vyhrali tender NATO a teraz budú prerobení na prepravu vojenských kontingentov a vybavenia armád Európy a Spojených štátov.
Viac na vojenskú tému. Nedávno v Indii sa naše Su a MiGy zúčastnili simulovaných bojov s americkými lietadlami. Na každé naše zostrelené lietadlo pripadalo desať amerických. Predstavte si: v stave úplnej devastácie, s nedostatočnými finančnými prostriedkami, tímy našich vojenských podnikov vyriešili super úlohu: vytvorili vybavenie, ktoré je ďaleko pred zahraničnými modelmi.
Môj priateľ, ktorého som už spomínal, vytvoril tretiu generáciu digitálnych komunikačných zariadení. Ako jediná v Rusku a na svete vyrába digitálne telefóny, ktoré môžu byť vlastne sídlom akéhokoľvek zariadenia – ich moduly obsahujú všetky služby. Ale nikto v Rusku tieto produkty nepotrebuje, pretože Rostelecom, ktorého stanice poskytujú diaľkovú komunikáciu, funguje na západných štandardoch a západných zariadeniach. Internet je z hľadiska technickej údržby tiež celý americký. Máme americké stanice na strategických miestach a nemecké v orgánoch činných v trestnom konaní a vládnych agentúrach. Všetky mobilné komunikácie sú cudzie, hoci zákon o informačnej bezpečnosti bol prijatý už dávno. Ako môžete použiť západné štandardy, ak je dnes záložka vytvorená na softvérovej úrovni, ktorú nikdy neobjavíte? V Rusku prekvitá absolútny informačný provincionalizmus, a predsa je komunikácia najdôležitejším prvkom národnej bezpečnosti.
– Povedzme, že hlavnou úlohou bude aktualizovať bývanie a komunálne služby: potrubia sú zhnité, kanalizácia presakuje… Dá sa takáto úloha prekonať pomocou inovácií?
Dá sa to jednoducho vyriešiť. V mierke domu, bloku, ulice, mesta, krajiny ako celku.
Akceptuje sa akýkoľvek investičný projekt. Má svoj cyklus. Najprv – nápad, potom urobíte biznis plán s konečným výstupom služby alebo produktu. Všetko až po cent, až po molekulu, sa dá vypočítať, dať na papier, namaľovať a vytvoriť sieťové diagramy. Potom investujete peniaze do tohto investičného projektu. Takzvaná „hotovosť“ ide na mzdy, čo je malá časť tohto investičného projektu. A potom sú vaše peniaze len virtuálne, nie sú v ničom zhmotnené. To znamená, že ste spustili projekt, nakoniec ste dostali nejaký produkt, ktorý vstúpil na trh, a už vám vytvoril komoditnú masu, proti ktorej môžete vydávať peniaze. Toto sú peniaze. Celý Západ takto funguje. Čím viac peňazí má obyvateľstvo, tým väčšia je kúpna sila. Čím väčšia kúpna sila, tým väčšie možnosti rozvoja výroby.
Je pravda, že problém má aj druhú stránku. Človek bez toho, aby obmedzoval svoje potreby, kope hrob sebe a okoliu. Prioritou by mal byť duchovný rozvoj človeka. Potom sa mnohé ekonomické, environmentálne a sociálne problémy spoločnosti vyriešia ľahšie. Predstavte si toto: muž leží na zemi a rozhodne sa vstať. Ako? Tu sa trochu zdvihol, potom znova a znova. Takto sa môžete zdvíhať sto rokov, ale nepostaviť sa do plnej výšky. A ten druhý to vzal a hneď sa postavil. Chcem tým povedať, že za 10 rokov sa HDP krajiny môže zvýšiť nie dvakrát, ale 50-krát. Žiadny problém – len keby bola vôľa.
Vezmime si rovnakú investičnú sféru. Moderné technológie umožňujú napríklad veľmi lacno vytvoriť systém, ktorý poskytuje hlasové telefonovanie s videom, vysokorýchlostný internet, interaktívnu televíziu. Stačí prejsť do rubrikátorov, ktoré obsahujú všetky tematické informácie. Chcete 70 tisíc pamäťových médií? Chcete 100 tisíc? Prosím! Potrebujete nejaký cyklus prednášok alebo nejaké predstavenie, chcete sa naučiť techniku makramé alebo niečo iné? Prostredníctvom tohto systému si stiahnete potrebné informácie do svojho úložného zariadenia a použijete ich. Toto je moderný systém. Dá sa nasadiť za groše. Potom jeho hodnota stúpa – pretože máte prúdy informácií, za ktoré dostanete zaplatené. Vaše stovky miliónov investícií sa zmenia na miliardové príjmy.
Alebo si zoberme poľnohospodárstvo. Biorezonančné technológie môžu výrazne zvýšiť produktivitu. Chcete získať 80 centov obilia na hektár v Moskovskej oblasti? Už tretí rok vám ich garantujem. Z dôvodu predsejbovej úpravy, výberu osiva. Vďaka špeciálnej biologicky aktívnej výživovej zmesi, ktorá tvorí seriózny súbor mikro- a makroprvkov. Do pôdy sa zavádzajú v miligramoch, v malých dávkach. A sú silnejšie ako tony močoviny. Vďaka rovnakým biorezonančným technológiám sa odpad spracuje na piaty deň a môžete ho pokojne zjesť – sú ako kandizované ovocie. Viete si predstaviť, aká pôda je v Nemecku? A priemerná úroda obilia je tam 120 centov na hektár, v niektorých farmách je to vyše 200 centov. Samozrejme, pre Rusko to zatiaľ nie je dosiahnuteľné. Opäť vyvstáva otázka predaja. Dobre – vaša produktivita sa zvýšila trikrát, dostali ste elitné obilie. A komu to predať a za akú cenu, ako splatiť dlhy – v súčasných podmienkach je to veľký problém.
– Nemyslíte si, že napriek všetkým katastrofám sa v Rusku objavujú nejaké trendy koncentrácie a kryštalizácie síl a začína sa vytvárať nový centralistický subjekt? Môžeme dnes hovoriť o Piatej ríši?
V spoločnosti by vždy mali byť nejaké záblesky budúcnosti. Nepochybne sa objavujú dodnes. Sú ako kvet na lúke. Je pravda, že u nás, skôr ako stihne vyrásť, budete mať okamžite kosačku na trávu v podobe akýchsi orgánov činných v trestnom konaní a daňových štruktúr. Ich hlavnou úlohou je prerušiť akýkoľvek podnik a túto úlohu zvládajú viac než úspešne.
Nedávno som sa stretol s riaditeľom irkutského inštitútu. Pracuje čisto, má rozvinutú najširšiu medzinárodnú spoluprácu a má zastúpenia aj v iných krajinách, kde predáva zariadenia a technológie. Veľa nápadov, nových projektov. A tu zo všetkých strán – polícia, daňoví úradníci. Kontrola po kontrole…
Preložil: OZ Biosféra www.biosferaklub.info